Assistance et Réalisationd’un Appel d’Offre
Lancelot consulting vous aide à :
- Formuler votre besoin et les points essentiels de votre chaine de valeur, en fonction des attentes de performance de vos clients
- Choisir les bons indicateurs pour assurer une performance réellement perçue par vos clients
- Comprendre les KPIs et leurs interactions (parmi les KPI : Taux de panne, Taux de disponibilité, Durée et Délai d’intervention, Délai de remise en service)
- Gérer des données : nous auditons pour vous les données, leur collecte, leur fiabilisation, leur consolidation et leur gestion par vos fournisseurs
- Définir le modèle d’intervention que vous souhaitez pour atteindre vos objectifs. Quel prestataire va faire quoi ? et (Re)Définir les lots de votre appel d’offre.
- Définir les attendus du contrat
- Identifier les engagements critiques
- Etablir vos critères d’évaluation des offres
- Déterminer les clauses de résiliation
Évaluation despotentiels
Développement de l’activité
Service d’une entreprise
Vous souhaitez valider votre business plan et libérer le potentiel « caché » de l’entreprise. Quelles sont les possibilités – à court ou moyen terme, comment appréhender les ratios clés ?
La méthodologie d’évaluation financière de Lancelot Consulting se fonde sur une approche spécifique quant à la part Service dans l’entreprise en étudiant d’une part le potentiel de la structuration de l’activité et d’autre part, celui de l’équipement technique.
Evaluer le potentiel de l’activité
en analysant :
Les flux de revenus (équipements neufs, travaux, maintenance, réparation, pièces de rechange), l’organisation de l’entreprise, la maturité du modèle en place : les politiques commerciales (offres, prix), la prestation, le traitement hors contrat, les opportunités immédiates : ratios clé, benchmarks, évaluation des impacts.
Impact d’une innovation
Dans un domaine fortement régulé, comment introduire une innovation sur le marché, comment la développer ?
Nous vous aidons à identifier et formuler :
- Les cibles
- Les bénéfices attendus
- Les freins
- Les leviers réglementaires
Les lots techniques au cœurdes Smart Buildings !
Participer à l’expérimentation
en cours :
Nous vous aidons à identifier des projets pilotes sur lesquels vous pouvez participer, et de façon pratique, à la mise en place d’échanges de données destinées à produire une valeur ajoutée pour l’usager.
C’est aussi comprendre les différents systèmes de communication de données.
Nous accompagnons les acteurs sur la réflexion des différents systèmes IoT et les standards qui les accompagnent.
L’objectif :
Anticiper les nouveaux besoins et les formats des données amenées à être échangées systématiquement
Nous intervenons sur :
- Les modalités de l’interopérabilité des lots techniques impliqués
- L’organisation des différents prestataires à mettre en place pour y répondre.
Normalisation et Smartbuilding
Prendre en compte les travaux de labellisation et normalisation en cours
Nous accompagnons les acteurs sur l’identification et la compréhension des différents référentiels et labels portant sur l’agilité numérique du bâtiment.
- Les procédures et référentiels liés aux smart building
- La préparation des labellisations et certifications (SRI, S2I, ISO 50001…)
En savoir plus ? Consulter notre manifeste
Quand les modèles montrent que le poids écologique de la donnée dans l’émission des gaz à effet de serre va doubler de 4 à 8% sur les 5 prochaines années et rejoindre l’impact de l’automobile, il est urgent de se demander si la production de cette donnée est pertinente. Un seul choix, être « numériquement responsable ».